百思特高级副总裁邓佳驰受邀出席华中科技大学EMBA公开课，深度赋能企业战略选择与能力构建

　　2025年8月24日，华中科技大学EMBA“走进武汉创意天地暨喻见・公开课”活动成功举办。百思特管理咨询集团高级副总裁邓佳驰先生作为特邀嘉宾出席，围绕《企业战略选择与能力构建》这一核心主题，为现场企业经营者、华科大EMBA学员及校友带来深度分享，助力企业精准洞察时代趋势，科学规划战略布局。

　　洞察趋势与组织建设

　　夯实战略落地根基

　　活动伊始，邓佳驰先生便从宏观视角切入，深入剖析时代趋势对企业战略选择的深远影响。他指出，人类社会正处于从工业经济向数字经济加速转型的关键节点，技术革新以前所未有的速度与力度重塑着各行各业的竞争格局。在这一大变局时代，赛道的精准选择与战略方向的及时调整，已然成为企业实现可持续发展的核心命题。

　　回顾历史，邓佳驰先生详细梳理了近年来诸多风口赛道的演变历程，并结合电子信息、先进制造、汽车交通、消费板块、建筑建材等多领域丰富案例展开深度剖析。通过这些生动案例，让学员们清晰洞察不同行业在战略选择上的成败得失，为自身企业的赛道抉择提供了借鉴。

　　为帮助企业经营者掌握科学的战略选择方法，他还介绍了一系列战略管理工具。从业界成熟方法论：五看三定&BLM模型;到实用的战略选择工具：用四大维度(市场、客户、产品、供应链)分析支撑企业战略选择到执行落地，助力企业将战略选择从模糊的方向判断，细化为可落地执行的具体举措。他着重强调，企业战略选择绝非盲目追逐外部机会，而是要精准评估自身能力，学会做减法，聚焦主航道，构建起可持续的能力闭环。

　　组织能力构建是战略落地的基础。邓佳驰先生以华为为例，阐释了流程管理体系如何通过“无生命的管理系统”推动组织持续进化。他建议，规模以上企业应重视流程型组织建设，实现从职能型向矩阵型、平台型的转变。在人才机制方面，他提出需构建“势能差”以保持组织活力，并建立科学的干部准入、在岗管理与退出机制，从流程、组织与人才维度，筑牢企业战略落地根基。

　　解读AI变革

　　指引企业技术应用路径

　　当下，AI技术无疑是全球瞩目的焦点，其对企业运营模式与发展路径的变革性影响正逐步显现。邓佳驰先生在分享中特别提到，AI技术并非横空出世的新生事物，早在五六十年代，计算机逻辑符号技术便已为其发展埋下伏笔，发展至如今，基于机器自我学习的人工智能技术已实现质的飞跃，全面带动产业从算力、算法、数据到应用层的系统性变革。

　　从实际影响来看，AI技术虽会不可避免地替代部分传统岗位，但在提升企业人均效益方面展现出了巨大潜力。以电商行业为例，借助AI技术，一个仅五人的团队便能支撑起高达3亿的业务规模，实现“超级个体”“超级创业”的高效运营模式。基于此，邓佳驰先生建议企业在AI技术应用上，应秉持“先大规模应用、再逐步深化”的策略。先通过广泛引入AI技术，快速提升业务效率、降低运营成本，而后结合企业自身业务特点与发展需求，对AI应用进行深度定制与优化，充分挖掘AI技术的价值，使其真正成为驱动企业发展的核心动力。

　　聚焦经营痛点

　　互动交流答疑解惑

　　互动环节

　　分享环节结束后，现场学员们热情高涨，意犹未尽，纷纷就企业在实际经营过程中遭遇的痛点问题与邓佳驰先生展开深入互动交流。从“小企业是否需要构建企业愿景使命价值观”这一关乎企业长远发展的顶层设计问题，到“产品营销难点如何突破”的市场一线难题，再到“人才退出机制如何优化”的组织管理痛点，邓佳驰先生凭借其深厚的专业积淀与丰富的实战经验，逐一给予了细致且实用的解答。他的回答不仅直击问题本质，更为学员们提供了切实可行的解决方案与行动路径，赢得了现场阵阵掌声。

　　受聘华科导师

　　持续赋能区域产业发展

　　华科管院为百思特邓佳驰颁发华中科技大学

　　新质企业家项目社会导师聘书

　　事实上，这并非邓佳驰先生首次与华中科技大学展开深度合作。早在今年5月，他便受邀在华为为华中科技大学管理学院新质企业家班授课，其精彩的分享内容与独特的授课风格深受在场企业家们的高度认可，不少学员当即表达了希望邓佳驰先生担任社会导师的强烈意愿。

　　基于前期良好合作基础与邓佳驰先生在企业管理咨询领域的卓越成就，在本次活动中，华科管院正式向邓佳驰先生颁发聘书，聘请其作为华中科技大学新质企业家项目社会导师。未来，邓佳驰先生将依托百思特管理咨询集团的专业优势，为湖北新质企业家的成长提供全方位指导，助力区域产业实现高质量发展，为经济转型升级注入强劲动力。

　　结语

　　此次活动是百思特深度参与高校商学教育、积极践行“赋能企业成长”使命的又一重要举措。未来，百思特将继续深化与学界、企业界的合作交流，充分发挥自身在战略规划、组织变革、数字化转型等领域的专业特长，为更多企业提供前沿的管理理念与落地实操方案，携手各界共探企业高质量发展新路径。