新商人物 | 倪伟波：少年老成的八零后“霸道总裁”

　　改革开放以来，深圳成为了民营经济发展的沃土，孕育了一批敢拼敢闯的民营企业家。

　　作为全国第一家成立的街道商会，新安商会今年迎来20周年的历史时刻，在商会二十周年庆典即将到来之际，特推出“新商人物”专栏，以新安商会二十年发展为主线，通过采访历任会长、会员，记录新安工商业发展、新安商会联系会员、服务企业的实践与历程。

　　文章真实地记录了新安企业家们的创业激情和勇于拼搏，以及他们从艰难走向成功，从挫折中奋勇崛起的无数个刻骨铭心，永不言败的难忘日子;鲜活地还原了他们在创业过程中，所经历的种种曲折和艰辛、汗水与泪水，光荣与梦想;反映出新安企业家与时俱进、开拓创新、大胆进取、不屈不挠的精神风貌。

　　倪伟波：少年老成的八零后“霸道总裁”

　　---- 作者：肖芳雷----

　　人物简介：倪伟波，新安街道工商联(商会)常务副主席(常务副会长)。1986 年出生于广东揭阳，毕业于电子科技大学中山学院金融学专业。深圳明金海集团有限公司总裁，深圳市第六届人大代表，广东省慈善总会荣誉副会长、宝安区青年联合会委员、宝安区总商会常务副会长、宝安区西乡商会、常务副会长。

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　　史上最伟大的篮球运动员乔丹曾说过一句话：我可以接受失败，但我不能接受从不去尝试。正如乔丹所说的那样，33岁的倪伟波曾在大学毕业后创业，经营五年的企业虽然最终以失败告终，但他从创业失败的教训中不断总结，尽管年纪轻轻，但人变得更加持重，得到父亲的肯定，帮助父亲把明金海集团打理得有声有色。

　　年少轻狂 创业失败像翻转过山车

　　宝安对于倪伟波来说，就是一个叫“家”的地方。

　　“从小在宝安长大，小学、初中、高中，从来都没离开过宝安……”即便从电子科技大学毕业后，倪伟波毅然决然地回到的地方还是宝安，年少轻狂的他想尝试创业。

　　2009年7月，刚刚大学毕业的倪伟波没有回到父亲的公司，而是和人合伙创办了深圳市泰迪伦光电有限公司，这是一家从事LED产品研发、生产、销售的企业。年少的倪伟波渴望开拓自己的事业版图，同时考虑到，当时国内的LED行业正处于市场巅峰时期，如果可以获得成功，说不定还能帮助明金海集团的多元化发展。

　　起初，泰迪伦光电刚刚成立的时候，只是一个15个人的团队，倪伟波也对公司投入了百分百的热情。仅仅两年时间，工厂从最初的500平方米扩大到3000多平方米，员工数量也增长到400多人的规模。倪伟波的名字，也在业界声名鹊起。

　　“当时的LED行业还是比较火的，企业发展也逐渐扩张。然而，随着同类企业的越来越多，高峰期有2000多家LED企业，也就出现了恶性竞争‍‍。”倪伟波说，随后企业也出现了各种问题。首先是定位不准，只认准国内市场，忽略了外单，让企业卷进了国内恶性竞争的漩涡。“他们价格低，我们就更低，他们继续降，我们也继续降……结果最终企业亏损严重，再加上职业经理人亏空公款，更让企业的经营雪上加霜。”

　　2014年，在经历了各种问题之后，泰迪伦光电轰然倒下。“这家企业，从最初的500万元启动，前前后后相继投入了6000万元。”倪伟波说，这次创业失败，也让他得到了很多教训。比如进入一个自己陌生的领域，就意味着存在更大的创业风险。其次，就是要找到可靠的合作伙伴，否则企业内部非常容易出问题，“父亲常说，人品好事半功倍。创业和投资，本质上投的就是人。”倪伟波表示，这一段创业经历让我终身难忘，从那时开始，他对公司管理有了更深刻的认识。

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　　安心回归 沉稳管理企业游刃有余

　　企业处于濒临倒闭之际，倪伟波也遭遇了首次创业受挫，父亲非但没有责备他，反而对他说：“年轻人失败，比少年得志更值得‘珍惜’，从失败中吸取教训，对未来会更好。我还真害怕你第一次创业就成功了，太容易得到的成功会让人自满，假如真的那样，好事也可能变成坏事。”倪伟波听到父亲这么说，隐隐动容。他也真切地感受到做事业的艰辛，这个教训对他来说，很值!

　　回到明金海集团后，倪伟波开始了解公司的架构、业务、管理等等，也从父亲处理事务中谨慎地学习着。没多久，父亲眼见儿子的成长，他对公司一些事务的处理也让父亲非常满意，便对他委以重任，倪伟波也成为明金海集团总裁。

　　“通过跟父亲一起学习，基本已经掌握了很多经验，上任后，我首先对公司架构进行了调整，包括人员的调配、对外业务的对接，还有一些社会的事务，对内的话基本上都是我在处理，包括结构调整，用人招人都是我在负责。”倪伟波介绍，‍‍包括智能化系统、无纸化办公等措施都在逐步推行。集团在制度上的规范也得到了许多银行的认可，无论是‍‍劳动争议还是‍‍其他法律上的东西都相对比较合规化了。

　　现在，集团的考勤都是用移动设备来实施，“我们以前推行钉钉软件，在集团旗下的宝立方酒店做试点，取得了很好的效果，现在整个集团所有的中高层外出，都必须用钉钉打卡，由我这里来审批，就是你到一个地方，你先定位在哪，然后拍个照，”倪伟波说，他现在倾向于用科技来管人，用人来管人容易产生照顾情况，很难做到一视同仁，而且容易被欺骗，科技软件对待每个人都很公平，不会因为裙带关系就可以为所欲为。

　　集团有一些元老，从最初的不服气，如今也对这位年轻的霸道总裁没有意见。“目前，集团的运营还是比较顺畅。‍‍从我接手到现在，集团每年的产值都是在以每年6到8个百分点在增长。”倪伟波在完成改革之后，每年都是先定业绩，以业绩考核来定工资，业绩提高也带动了大家的积极性。‍‍

　　他还加强了内部管控，建立分层分权，在给予各层管理人员较大授权的同时，建立了总裁一票否决权。就这样，倪伟波一步步地把整个集团的管理权“回收”并合理释放。

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　　社会责任 常做慈善关注人才保障房建设

　　2015年，倪伟波当选为深圳市第六届人大代表，“当选市人大代表，对我个人来说意义重大。从此以后，我不能只是为自己而发声，而是要作为群众信任的人，为老百姓关心的问题发声。”倪伟波成为市人大代表那年，还不满30岁，他很珍惜这个机会，他对提出的每一个提案都会认真思考，为行业、为群众带来实实在在的帮助。

　　2015年到2017年期间，倪伟波共向市人大提交了10个建议提案。“从2017年开始，我就开始呼吁公租房系统必须增大供给，来平衡整个城市的房价，高房价会把很多人才挡在深圳的外边，只有价格低了，才能吸引更多人才愿意来深圳创业发展，为这座年轻的城市贡献力量。”倪伟波对房地产行业比较熟悉，明金海集团最初的主业就是干房地产。

　　2011年，倪伟波就加入了新安商会。“给我感觉就是，新安商会很有活力，而且凝聚力非常强。”‍‍倪伟波深深地感受到商会对企业的无私帮助，特别是在政企沟通方面，只要企业通过商会向政府反映的一些问题，政府都会积极地反馈，这对企业的发展起到了很好的促进作用。

　　倪伟波在积极履行社会义务的同时，还热心社会公益慈善事业。就在他创办泰迪伦LED企业初期，也会经常参与一些公益活动。其中有一次，他与揭西贫困地区结成帮扶，举行了一场“送光明下乡”的活动。倪伟波和工作人员一起，来到当地的五保户老人家里，为他们送上节能灯泡：“当时他们用的都是那种白炽灯泡，不仅亮度不够，而且还非常耗电，当时我亲手给他们换上了LED节能灯，他们都非常高兴。”

　　明金海集团有参与社会慈善活动的良好传统，自2003年成立以来，向社会各类慈善事业的捐赠已经突破8000多万元。其中，汶川地震、玉树地震中分别捐赠超过百万元的物资。此外，还向揭东地区的义务教育阶段的小学、养老院、孤儿院捐赠近千万元资金，以帮助这些项目筹建和运营。近年来，倪伟波在经营企业之余，与广东省慈善总会保持着密切的联系，集中精力做好对口扶贫活动，除了向贫困县市捐赠电脑室和图书馆外，还主动授之以渔，在当地兴办一些企业，鼓励贫困地区的群众走上就业岗位，努力实现自力更生。

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　　跨域经营 涉足多个产业遍地开花

　　明金海集团最初是做地产行业起家，从2011年开始逐步涉足珠宝、酒店、文化体育产业等方面，如今集团旗下的“宝立方”闪耀在城市脉络间，这个由倪伟波主导的项目，已经成为宝安的一座以珠宝销售为主的特色商业综合体，在深圳范围内都独树一帜。

　　“其实集团真正实现跨越式发展，是从2011年我们做西部珠宝城开始的。当时，我想我们的物业增值必须靠运营，与其出租给别人去做，还不如自己把这个品牌做起来，‍‍做起来还可以反哺地产项目，让你的物业逐渐增值。”倪伟波当时已经感觉到商业地产前景广阔，只是要与其他商业错位竞争才更有市场。

　　从2011年至2013年，深圳西部国际珠宝城作为宝安区最大的珠宝销售商城，连续三年成为中国(深圳)国际文化产业博览交易会分会场。2011年，央视《寻宝》栏目首次走进西部珠宝城，为珠三角地区藏友提供了一个良好的交流平台，借助天时、地利、人和，这场鉴宝会也成为华南地区最大的收藏品年度盛会，这也让西部珠宝城在国内名声大噪。

　　2013年，随着西部珠宝城的二期项目“宝立方”建成投用，“为了避免两边招商出现恶性竞争，我们决定将西部珠宝城的珠宝产业全部转移到‘宝立方’，这边腾空后做一些社区商业业态。”倪伟波介绍，他们通过举办环球小姐赛事、推出珠宝展览、打造珠宝设计师原创平台等方式，让入驻的珠宝品牌更好地与社会资源对接，文化的、商业的，看似不能重叠的模式，在“宝立方”这一个充满活力的地方变得浑然一体、璞玉混金。

　　撤出珠宝行业的西部珠宝城，需要重新定位并进行招商，“当时我做出了一个重大决定，把二楼专门做教育，那时周边还没有一个教育城，我们的教育城有1万多平方米，在方圆三公里内独树一帜。”倪伟波介绍，教育城做起来后，其他的一些餐饮类的大品牌也逐渐加盟，包括必胜客、海底捞、木屋烧烤等知名餐饮企业不断入驻，直到近两年的盒马鲜生入驻，成为周边社区商业业态做得最接地气的一家，也使得西部珠宝城的产业也完成了升级。

　　除此之外，明金海集团还通过赞助乒乓球队，让更多的人知道了明金海三个字。“‍‍这其实也是机缘巧合，因为父亲十分喜爱乒乓球，当时刚好有机会结识著名前女乒世界冠军陈静。”2016年，宝安区相关部门‍‍准备把陈静乒乓球俱乐部从广州引入深圳，“俱乐部当时刚好缺少一个冠名商，我们也愿意去支持国球发展，于是就有了明金海乒乓球队以宝安为主场征战乒超联赛。”‍‍

　　集团的多元化经营，也让明金海从名不见经传的一家宝安本土企业，成长为总资产超过百亿元的明星企业，在各个行业遍地开花。

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　　不忘初心 做家族事业合格接班人

　　从毕业到如今，已经进入商界10年有余，用倪伟波的话讲：这十年，如履薄冰。经历过创业的失败，回归明金海之后又面临改革，这个有担当的年轻人，已经让全集团人另眼相看，当然最重要的还是父亲对儿子的认可，毕竟集团以后的掌舵人要承担更大的责任。

　　“现在集团的小事基本都是我负责，大事还要他来掌舵，我也能从中学到很多东西。”倪伟波说，虽然目前集团发展态势还很好，毕竟父亲经历三四十年才把集团发展壮大，但自己还需要修炼内功，把集团的架构做得比较稳固，包括地产、酒店、珠宝经营等，还有一些产业运营，都要把准方向，稳步推进。合适的时候，也可以考虑申请IPO，让明金海成为一家现代化的企业集团。

　　工作之余，倪伟波和同龄人一样，爱好运动与读书。偶尔，他会约上三五个朋友一起打打篮球或者踢踢足球。曾经就读于清华大学MBA课程的一帮青年企业家朋友，成了他最为志趣相投的“小伙伴们”。他们彼此定期联系，并积极分享彼此在企业管理、行业发展上积累的经验。而在这个小圈子里，倪伟波常常被伙伴们认为是一个“最强大脑”，无论是管理还是业务，他都能说得头头是道。

　　在家庭中，倪伟波还有更重要的一个身份——那就是丈夫和父亲。每到周末，他都会尽量抽出时间陪伴家人。“我也倾向每个员工都像我这样，每到周末我一般都不会给员工增加额外工作，我希望他们平时要努力工作，周末就该好好陪陪家人。事业的打拼再成功，也需要有家庭的温暖，这样才算圆满。”倪伟波说，他很享受和家人一起的快乐，他也希望孩子能在充满父爱的环境中长大。”

　　此外，倪伟波还时常为身边的一些青年企业家出谋划策，并且很乐意成为九零后乃至零零后企业家的朋友，偶尔还和他们通宵达旦碰撞想法，大家都能有不少收获。”倪伟波笑着说，他们让自己一次次体会到宝安创业者的激情与活力，相信宝安企业界的年轻化，会让这个充满活力的城区发展空间更为广阔。