校管家“洞见——2024数智进化经营工作坊·成都站”圆满落幕！

　　11月5日，“洞见——2024数智进化经营工作坊”在成都圆满落幕。本次会议由智汇商学苑主办、校管家承办，集结了6位教培领域实战派专家以及110余位业界精英翘楚，共同围绕增量蓝海、薪酬管理、数智运营、老生增润等多维议题展开了深度交流，旨在全面剖析教培行业在变革转型期所面临的最新挑战与机遇。

　　会议现场座无虚席，随着不同议题研讨的逐步深入，现场热度不断攀升，充分彰显了业界同仁对数智化时代背景下变革转型的深切期许与高度聚焦，进一步凸显了校管家举办此次会议对赋能行业发展所承载的深远意义。

图丨会议现场

图丨会议现场

　　教培赛道新蓝海 ➤ 会上首先登台的是智来时代创始人邢炼，他以一场题为《未来的教培产业·未来的教培机构》的主题演讲拉开序幕：深度分析了人口结构变化带来的教育产业结构变化，指出新职业教育、银发教育等领域正成为不容忽视的蓝海市场，鼓励业界同仁积极发掘新赛道、拓展新空间，把握住教育转型升级中的新增长点;并着重对“科创、美术、游研学、职教、银发、体育、舞蹈、音乐、劳动”等赛道的前景趋势及综合性的优劣对比进行了精辟解读;同时还界定了行业内“有所不为”的众多行为界限，指明了符合市场需求、政策导向的“大有可为”领域。

分享嘉宾丨邢炼

　　薪酬管理新策略 ➤ 灵通教育集团创始人韩灵通带来了《五万大校高速增长的核心密码解析》的主题分享，以其作为我国教培机构薪酬积分制管理的开创者身份，深刻揭示了当前内耗型薪酬体系存在的诸如片面追求利润率、设定最高课时标准、实施有限调薪机制等一系列弊端，它们共同导致了机构内部矛盾的频发;针对这一现状，他转而提出建立共赢型薪酬体系的必要性，并进一步阐述了如何通过构建机构与员工之间、各部门之间、负责人与成员之间、新老干部之间等多维共赢关系，以实现薪酬体系的全面优化与革新。

分享嘉宾丨韩灵通

　　教销一体新思路 ➤ 会议下午场，教培数字化运营咨询专家尹丰坤在其题为《教培新质生产力：用户思维与数智化运营的双轮驱动》的主题分享中，以一则仅用10分钟即达成65万+成交额的招生实战案例为开篇，详述了校管家招生利器“小竹通”产品所带来的显著成效;接着通过援引一个高效处理80000学员报名续费流程的机构经典案例，充分展示了校管家网报商城在管理提效上的强大功能;最后通过分享利用数智化进行业务分解和管理重构的成功实践，据此总结归纳了以用户运营、管理提效以及数据决策为核心的教销一体数智化运营策略。

分享嘉宾丨尹丰坤

　　行业变局新洞察 ➤ 美琪教育创始人易太琴发表题为《始终坚守教育本质》的深度分享，以深耕青少年艺术教育26年的丰富经验，对教培行业的变迁轨迹与未来航向进行了深刻剖析：她首先回顾了人口红利期下行业的不同发展阶段，深入探讨了疫情与“双减”影响下的教育环境，引发了与会者对教育现状与本质的深刻反思;最后，她通过分享美琪教育在过往历程中的得失教训，详尽阐述了新时代背景下教培机构的使命与战略升级问题，并进一步强调了坚守教育本质的核心价值与意义。

分享嘉宾丨易太琴

　　变革转型新实践 ➤ 小花盛开艺术教育创始人李茉晗带来了题为《变革时代的教培转型实战分享》的精彩分享，她首先提出了包括课消、活动、优质班、定制课等一系列老生增润路径，并通过引用多个不同规模机构的实战案例，生动展示了如何巧妙借助多样化的短视频形式等新媒体手段，实施效率与创意兼具的招生策略;演讲尾声，她着重分享了机构在实施差异化竞争方面的成功经验，深入探讨了从传统教培向未来教培模式转变的新模型结构，为与会者提供了深刻的行业洞察与前瞻性思考。

分享嘉宾丨李茉晗

　　转型发展新机遇 ➤ 冠培教育创始人梁树林以《双减后时代的AI之路》为主题，深入剖析了“双减”政策的核心要义，解读了该政策与基础教育、公办机制以及国家人才选拔体系之间的内在联系，并据此对“双减”的实施成效进行了独到且全面的总结;随后，他将视角转向“双减”后的市场格局与新兴机遇，对不同细分赛道的发展趋势进行了细致入微的分析;在此过程中更特别强调了在当前教育转型的关键时期，机构应如何充分借助大数据等前沿技术，加速推动自身的转型发展，为与会者提供了深刻的启示。

分享嘉宾丨梁树林

　　随着6位重量级嘉宾的倾情献讲，校管家“2024数智进化经营工作坊·成都站”圆满落下帷幕。此次会议不仅为教育行业带来了宝贵的行业洞见与前瞻思考，更为与会者提供了一个智慧碰撞的交流平台，促进了行业内资源的深度共享与合作共赢。

　　图丨会后留影