深度共享国际物流行业资源，QShipping激发货代人才创新活力

人才是一个行业的基石，也是活力源泉。在3月11日表决通过的“十四五”规划纲要中，“激发人才创新活力”作为创新驱动发展的重要引擎之一，被重点提及。在以专业服务能力为核心的国际货运代理行业，人才的创新作用显得更为重要。针对货运代理人面对的发展瓶颈，QShipping推出了货运代理人独立合伙模式，通过共享资金、技术、产品、系统、品牌等资源，为广大货运代理人、中小型货代企业解决了发展壮大过程中遇到的业务扩张和职业进阶难题，全面激发不同发展阶段和需求的货代人的创新活力。

洞悉货代人不同阶段的发展升级需求

货运代理人的核心价值在于资源调配，其职业发展一直以来具有较高的灵活性和流动性，多数货代人选择先积累资源而后单独创业。从单独发展的独立货代人，到3-5人的小型团队，再到几十人的货代公司，货代行业存在着数十万计的中小型组织，处于不同发展阶段的货代人也因此产生了不同的需求。独立货代人如何解决“航线资源单一”“多方比价”“履约质量难保障”问题？如何迈出从个人到个体公司的关键一步？中小型货代企业又如何在平衡收支的基础上，稳步进行业务扩张，壮大公司声量？QShipping针对独立货运代理人、有创业计划的个体代理人、货代公司老板的不同需求，推出了三种合伙人机制。

倾向于独立发展的平台签约代理人，可借助平台的航线资源、账期扶持、优势价格、动态线索库等资源独立接单做单，平台可为其代缴社保公积金；有创业计划的代理人，可借助平台资源自主创业做老板，平台可为其注册个人独资企业，帮助其迈出创业第一步；对成型货代企业，作为平台的授权合作伙伴，可额外获得品牌认证、专属扶持等，借助平台资源库壮大公司声量，共享平台发展红利。同时，三种合伙机制互通，比如在平台扶持下拥有一定成熟资源和统筹能力的个独代理人也可逐步升级为平台授权合伙人。

货代履约资源供给中心

“十四五”规划中还提出了要打造数字经济新优势，促进数字经济与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，壮大经济发展新引擎。这也是从作业模式到发展理念都较为传统的国际货运代理行业所需要的。QShipping以高效的货代SaaS系统打通了货运代理从获客、接单（询报价、下单）、做单（履约、跟踪）、结单（出账、结算、发放提单）到客户维护的全流程服务管道，依托于平台的动态线索库、丰富产品线和极具竞争力的优势价格，用户可快速搜寻和转化货主资源，仅需要将货主委托订单接入调度台，即可调用平台的丰富资金、技术、履约资源自动完成订单运行，从而大大提升履约效率。还可灵活接入客户拓展系统、数据分析系统等，客流、信息流、业务流三流合一，实现多源获客、轻松下单、及时反馈、省心管理，不断革新传统的货运代理作业模式。

货代人共创共享生态

QShipping为所有合伙人量身定制职业升级计划，通过多层次的职业培训和高端人脉分享，帮助用户不断丰富知识体系、提升专业度，开启全新“职业”之路。借助平台的多种智能工具和一体化系统，用户将能不断激发创新活力，提高专业服务能力升级的主动性。同时，用户与平台是共生共存的合伙人关系，用户入驻后即可以平台合伙人身份获客揽货，借助平台品牌势能提升谈单成功率；用户接单做单产生的业务箱量、平台声量红利又将反哺平台，帮助平台不断提高与承运人进行博弈的话语权，从而获得更具优势的价格和优质服务，同时提高国际物流托运人对平台的粘性，提高揽货优势。

以往拥有不同资源的货运代理人之间仅仅是单次需求驱动下的资源置换关系，无法产生深层的可持续的联系。而在QShipping平台上，通过资源整合和平台合伙，所有货运代理人将能在共同的目标驱动下，以更低的成本，更高的效率，更自由的组织结构快速提升个体服务能力，共创货代生态联合体，提高国内货运代理行业在全球的竞争力。